2024年9月7日-8日，由旗锐科技园、南方商业研究院主办的为期2天的《战略人力资源》活动在旗锐科技园A栋一楼会议室圆满举行！
活动过程中，万金教授以战略人力资源管理导论作为切入点，为大家详细介绍了战略与人力资源之间的关系及未来发展趋势，从而展开了课程的分享。
万教授通过结合实际案例，从人员配置与发展、薪酬与绩效、员工关系管理等三大方面展开，先是为大家详细介绍了人员配置与发展是企业管理中的关键环节。通过合理配置人力资源和促进员工发展，企业可以充分发挥员工的潜力和创造力，提高企业的整体绩效和竞争力，为企业的持续发展与变革提供有力支持。
其次，分享了薪酬与绩效是组织管理中两个紧密相连且至关重要的概念，它们对于激励员工、提高组织效率和促进组织目标的实现具有关键作用。因此在组织管理中，需要建立科学合理的薪酬体系和绩效管理体系，将薪酬与绩效紧密结合起来，通过薪酬激励员工提高工作绩效，进而推动组织的持续发展和繁荣。
最后，以管理学角度出发，深入探讨员工心理健康对工作效率、团队合作及组织文化的影响，并提出了从内置模式、外设模式、联合模式、整合模式、共同委托模式等多种方式帮助“身心疲惫的员工”卸下“包袱”，从而轻装上阵。
本次课程通过融合管理学最新动态、数智化转型的前沿探索以及心理学在管理实践中的应用，为参会者提供一个全面而深入的视角，来重新审视并优化战略性人力资源规划与实践。
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