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人才福利 | 《事业合伙人模式》课程报名!

时间:2021-07-21     【转载】

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企业的发展需要人才

优秀的人才凭什么留住?

最好的办法是成为企业合伙人。万科、阿里、华为、小米... ...他们都尝试事业合伙人模式,并且合伙人制度为他们带来了彻底的改变。

本期课程主讲朱竹林老师,将分享事业合伙人的经营思路、合伙创富的基本流程,并现场指导设计事业合伙人实操方案。

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国内著名大学法学学士、教育学硕士

曾任职著名大学教师

负责联想集团、万华集团的文化、战略与人力管理工作

现担任多家著名公司的管理与投资顾问


开课时间

时间:本周六09:.00 - 本周日16:30

开课地点

地点:黄埔区国际孵化器C栋一楼报告厅

课程亮点

打通思路:打通“融人融钱融资源、做强做大做值钱”的经营思路

掌握流程:掌握“复制二老板、成就大老板”的合伙创富基本流程

实操方案:现场指导设计事业合伙人实操方案,获取工具包

适合对象

处于高速发展期的企业创始人及高管

处于变革期的企业创始人及高管

企业总监级别以上核心骨干

课程大纲

一、认识“事业合伙人”模式

1、大趋势:合伙创富的新时代

2、思考:麦当劳与夫妻店、绿皮车与动车组的区别

3、案例,温氏、海底捞

4、平台+小微合伙人等11个精选案例


二、 事业合伙的梦想

1、描绘事业梦想的3大工具

2、事业合伙人模式的4个前提

3、确定最佳合伙事业单元的3个标准

4、清晰关键岗位的3个方法

5、选择事业合伙人的3个关键


三、 事业合伙人责权机制

1、事业合伙人必担的3个责任

2、合伙人投钱4种机制

3、合伙人授权3种类型

4、合伙人权责分析表


四、事业合伙人分利机制

1、事业合伙人激励三维矩阵

2、现场练习:事业合伙人激励方案


五、事业合伙人文化机制

1、事业合伙人文化共识:红黄绿灯法则

2、现场练习:清晰事业合伙的价值观准则


六、事业合伙人增长机制

1、事业合伙人价值增长法则

2、案例:合伙人裂变、对赌、孵化、主投、跟投、事业增长机制


七、事业合伙人升降机制

1、事业合伙人的层级、积分、赛马、升降级机制

2、现场练习:合伙人的升降级机制


八、事业合伙人进退机制

1、事业合伙人积分

2、事业合伙人寻找路线图


九、事业合伙人模式导入方案

1、事业合伙人模式的试点

2、事业合伙人模式的推广

3、事业合伙人模式的升级


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